Les Neurosciences of Business et l'Equicoaching

Expertises

Comprendre et développer le potentiel humain dans toute sa complexité, pour améliorer les performances individuelles et collectives.

Prendre contact
Un cadre d'apprentissage à la fois intellectuel, expérientiel et émotionnel

“ L'importance de créer des expériences sincères et impactantes pour révéler le potentiel humain et favoriser des transformations durables”

Prendre contact
Nos valeurs
001
Authenticité
Une approche sincère et sans artifice où l'expérience avec le cheval révèle la vraie nature des interactions et des postures.
002
Connexion & intelligence du vivant
Une approche qui s'appuie sur le lien avec le cheval, être hypersensible et réactif aux dynamiques relationnelles, pour favoriser une meilleure compréhension de soi et des autres.
003
Expérience & pragmatisme
Des enseignements basés sur les neurosciences appliquées, l'approche neuro-cognitive et comportementale et des mises en situation concrète pour un ancrage durable des apprentissages.
004
Engagement & transformation
Un cadre stimulant où chacun peut explorer ses forces, identifier ses axes d'amélioration et progresser avec exigence et bienveillance, une démarche qui vise des résultats mesurables et durables.

Les Neurosciences of Business et l’Approche Neuro-Cognitive

Les Neurosciences of Business et l’Approche Neuro-Cognitive et Comportementale (ANC) apportent un éclairage scientifique sur le fonctionnement du cerveau en contexte professionnel. Elles permettent d’analyser et d’optimiser des processus clés tels que la prise de décision, le leadership, la communication, la gestion du stress et la cohésion d’équipe.

001

La prise de décision et les biais cognitifs

Le cerveau humain est influencé par des schémas préétablis qui peuvent altérer la rationalité des choix (biais de confirmation, effet d’ancrage, aversion à la perte…). L’ANC permet d’identifier ces automatismes et d’améliorer la flexibilité cognitive pour favoriser une prise de décision plus rationnelle et de réduire les erreurs stratégiques.
002

Le leadership et les interactions sociales

Les neurosciences sociales montrent que le leadership repose sur la capacité à instaurer de la confiance et à réguler son impact sur les autres. L’ocytocine, hormone impliquée dans le lien social, joue un rôle clé dans      la coopération et l’engagement des équipes, tandis que le cortisol (hormone du stress) peut altérer les capacités cognitives en situation de pression. L’ANC met en lumière les différents modes mentaux qui influencent nos comportements (mode automatique vs. mode adaptatif) et permet de développer un leadership plus fluide et ajusté aux situations.
003

La communication et le langage non verbal

Une grande partie de notre communication repose sur des signaux non verbaux que notre cerveau traite en quelques millisecondes. L’activité des neurones miroirs, impliqués dans la reconnaissance des intentions et des émotions d’autrui, permet d’expliquer pourquoi certaines postures et  expressions influencent profondément la perception d’un leader ou d’un collaborateur. L’ANC permet de mieux comprendre ces mécanismes et d’adapter sa posture pour optimiser l’impact et la clarté du message transmis.
004

La gestion du stress et la régulation émotionnelle

Le stress active l’axe hypothalamo-hypophyso-surrénalien et modifie la plasticité neuronale, affectant ainsi la concentration, la mémoire et la prise de décision. L’autorégulation cognitive, qui repose sur le cortex préfrontal, joue un rôle clé dans la gestion des émotions et la résilience face aux défis professionnels.. L’ANC propose des techniques pour mieux gérer les états internes, en travaillant notamment sur l’identification des déclencheurs et l’autorégulation cognitive.

Les Neurosciences of Business et l’Approche Neuro-Cognitive

Les Neurosciences of Business et l’Approche Neuro-Cognitive et Comportementale (ANC) apportent un éclairage scientifique sur le fonctionnement du cerveau en contexte professionnel. Elles permettent d’analyser et d’optimiser des processus clés tels que la prise de décision, le leadership, la communication, la gestion du stress et la cohésion d’équipe.

L’association entre Neurosciences of Business, Approche Neuro-Cognitive et Équicoaching permet ainsi :

1

Comprendre les mécanismes inconscients

Identifiez et analysez les processus cognitifs qui influencent la performance, pour mieux anticiper et gérer les réactions en situation professionnelle

2

Expérimenter son leadership

Testez en conditions réelles votre posture de leader et vos modes de communication grâce à une approche immersive et interactive.

3

Ancrer durablement les apprentissages

Renforcez vos compétences managériales en vivant une expérience unique avec le cheval, favorisant un ancrage profond et durable des enseignements.

Qui suis-je ?

Cheffe d'entreprise et cavalière de compétition depuis plus de 20 ans, je suis coach en neurosciences appliquées aux affaires, praticienne en thérapies cognitives et comportementales et équicoach. Formée à l'éthologie et au horsemanship, je m'appuie sur une expertise approfondie du comportement humain et animal pour comprendre les dynamiques relationnelles.

Formations / Coaching

Formations et accompagnements sur mesure alliant neurosciences, approche neuro-cognitive et équicoaching pour renforcer leadership, communication et prise de décision.

© Bucéphale